پایگاه جمعیت همیاران
سلامت روان اجتماعی ایران
تاب آوری مددکاران اجتماعی
تاب آوری مددکاران اجتماعی به توانایی آنها در مواجهه با چالش‌ها و بحران‌ها اطلاق شده است.
این توانایی نه تنها به بهبود کیفیت خدمات ارائه شده به مراجعان کمک می‌کند، بلکه سلامت روانی و عاطفی خود مددکاران را نیز تقویت می‌کند.

برای تقویت تاب آوری مددکاران اجتماعی، چندین استراتژی وجود دارد که در ادامه به آنها اشاره می‌شود.


آموزش و توسعه مهارت‌ها
آموزش مستمر و توسعه مهارت‌های حرفه‌ای یکی از ارکان اصلی تاب آوری در مددکاران اجتماعی است.
این آموزش‌ها باید شامل مواردی مانند مهارت‌های ارتباطی، تامین منابع کافی، ترویج فرهنگ سلامت روان، و فراهم کردن فرصت‌های استراحت و تفریح باشد. آموزش تاب آوری و مهارت‌های اجتماعی مانند گوش دادن فعال، همدلی، و حل مسئله نیز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. مددکاران اجتماعی باید بتوانند به طور موثر با مراجعان خود ارتباط برقرار کنند و مشکلات آنها را درک کنند. برگزاری کارگاه‌های عملی و جلسات گروهی می‌تواند به تقویت روحیه تیمی و تبادل تجربیات کمک کند.

حمایت اجتماعی
حمایت اجتماعی و ایجاد شبکه‌های حمایتی برای مددکاران اجتماعی بسیار مهم است.
تشکیل گروه‌های پشتیبانی و استفاده از مشاوران و روانشناسان می‌تواند به مددکاران کمک کند تا با چالش‌های روزمره بهتر کنار بیایند. همچنین، ارتباطات موثر و مناسب با همکاران و مدیران می‌تواند به ایجاد یک محیط کاری سالم و حمایتی کمک کند. این حمایت‌ها نه تنها به رفاه مددکاران، بلکه به بهبود خدمات ارائه شده به جامعه نیز منجر خواهد شد.

 محیط کاری سالم
ایجاد محیط‌های کاری سالم و ایمن برای مددکاران اجتماعی ضروری است.
این محیط باید به گونه‌ای باشد که مددکاران احساس راحتی کنند و بتوانند به طور آزادانه مشکلات خود را بیان کنند. کارفرمایان باید از طریق برپایی جلسات منظم بین مددکاران و مدیران، ایجاد گروه‌های حمایت از همتایان، و تشویق به خود انعکاسی، به مددکاران این فرصت را بدهند تا به طور منظم در مورد پرونده‌های خود و چالش‌های پیش رو بحث کنند. همچنین، فرهنگ تیمی قوی که بر اساس ارتباط موثر، فعالیت‌های تیم‌سازی، و فراگیر بودن استوار است، می‌تواند به افزایش تاب آوری عاطفی مددکاران کمک کند.

مدیریت استرس و خودآگاهی
مدیریت استرس و تقویت خودآگاهی از دیگر عوامل مهم در تقویت تاب آوری مددکاران اجتماعی هستند.
تکنیک‌های مدیریت استرس مانند تمرینات تنفسی، ورزش منظم، و تکنیک‌های آرام سازی می‌توانند به کاهش استرس و افزایش روحیه کمک کنند. همچنین، تمرینات ذهن‌آگاهی و خود انعکاسی به مددکاران کمک می‌کند تا احساسات و واکنش‌های خود را بهتر درک کنند و در لحظه حاضر بمانند. این مهارت‌ها به مددکاران کمک می‌کند تا به طور موثرتری با چالش‌های کاری خود مواجه شوند و خدمات بهتری به مراجعان ارائه دهند.


زهرا نیازاده نویسنده کتاب مسیر تاب آوری در پایان آورده است مدیران و رهبران مددکاری اجتماعی نقش مهمی در ایجاد و تقویت تاب آوری عاطفی تیم‌های خود دارند.
با مُدلسازی تاب آوری عاطفی، آنها می‌توانند الهام‌بخش و انگیزه تیم‌های خود باشند و استرس محل کار را کاهش دهند.

این الگو دهی و مُدلسازی به ایجاد روش‌هایی برای انجام کارها کمک می‌کند که به مددکاران اجتماعی، مدیران و تیم‌هایشان این فرصت را می‌دهد تا با هم شکوفا شوند. تعیین استانداردهای اعتماد و تعهد به اهداف مشترک و همکاری در هر چالشی که رخ می‌دهد، از مهم‌ترین جنبه‌های این رویکرد است.


۵۱ بازدید


۹ امتیاز


۰ نظر
نظرات کاربران


هنوز هیچ نظری ثبت نشده است !
نظر شما چیست ؟!
شما نیز می توانید نظر خود را راجب این مقاله در زیر بنویسید !
نام کامل شما * :
نام کامل خود را وارد کنید !
آدرس ایمیل شما :
آدرس ایمیل خود را وارد کنید !
متن نظر شما :
نظر خود را به فارسی در بالا بنویسید !
کد امنیتی :
کد امنیتی روبرو را وارد نمایید !
انسان خوشبخت نمی شود اگر برای خوشبختی دیگران نکوشد !
شما هم می توانید در این کار سهیم باشید ! کمک های مالی شما مایه دلگرمی ماست !
دریافت کمک های مردمی
جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی ایران
جمعیت همیاران سلامت روان با هدف افزایش توانمندی اقشار مختلف جامعه در راستای افزایش سطح سلامت روان و پیشگیری از آسیب های اجتماعی فعالیت می نماید. باور ما بر این است که با افزایش مشارکت جویی و احترام به خرد جمعی و رویکرد تسهیل گرانه می توانیم در ارتقای سطح کیفیت زندگی اقشار جامعه تاثیر داشته باشیم. این سایت با همت و تلاش و پیگیری مستمر جناب آقای حمید بیخسته مدیر روابط عمومی جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی کشور در سال 1395 راه اندازی گردید.
تمامی حقوق محفوظ و متعلق به جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی ایران می باشد .
Copyright © 2015 for HamyaranIran.ir , By SmProgram web Developer , All rights reserved .