پایگاه جمعیت همیاران
سلامت روان اجتماعی ایران
اصول اساسی مدیریت مورد در مددکاری اجتماعی
اصول اساسی مدیریت مورد در مددکاری اجتماعی
مدیریت مورد در مددکاری اجتماعی یکی از مهم‌ترین و پایه‌ای‌ترین روش‌های مداخله در عرصه کار اجتماعی است که هدف آن حمایت و بهبود وضعیت افراد، خانواده‌ها یا گروه‌هایی است که به دلایل مختلف در معرض مشکلات و آسیب‌های اجتماعی قرار دارند. اصول اساسی مدیریت مورد به مددکار اجتماعی کمک می‌کند تا فرآیندی منسجم، هدفمند و مؤثر را برای شناسایی، ارزیابی، مداخله و پایش وضعیت مددجویان به کار گیرد. در این نوشتار، این اصول به زبان ساده و روان شرح داده شده و به شکلی تنظیم شده است که هم برای دانش‌پژوهان و هم برای فعالان حوزه مددکاری اجتماعی قابل استفاده و بهینه برای موتورهای جستجو باشد.
 
مدیریت مورد فرایندی پیچیده و چند مرحله‌ای است و در ابتدا باید توجه داشت که اساس این فرایند مبتنی بر رویکردی جامع و یکپارچه است که همه جوانب فرد و محیط او را در نظر می‌گیرد. به بیان دیگر، مددکار اجتماعی نباید تنها به مسئله خاصی بپردازد، بلکه باید کل زندگی و نظام حمایتی فرد را بررسی کند تا بتواند بهترین راهکارها و خدمات را با در نظر گرفتن منابع موجود به مددجو ارائه دهد.
 
اولین اصل اساسی در مدیریت مورد، ارزیابی کامل و دقیق وضعیت مددجو است.
این ارزیابی باید شامل جنبه‌های مختلف زندگی فردی، خانوادگی، اجتماعی و حتی اقتصادی باشد. مددکار باید روابط خانوادگی، وضعیت سلامت جسمی و روانی، شرایط مالی، نوع نیازها و مسائل فرهنگی را با دقت بررسی کند. این ارزیابی هیچگاه یک‌بار انجام نمی‌شود بلکه به عنوان یک فرایند پویا، به مرور زمان و با تغییر شرایط مددجو به روز می‌گردد تا مداخلات با نیازهای واقعی همسو باشد.
 
دومین اصل، مشارکت فعال مددجو در تمام مراحل فرایند است.
بدون جلب مشارکت و همکاری فرد، مدیریت مورد نمی‌تواند موفقیت‌آمیز باشد.
مددکار اجتماعی باید باعث ایجاد اعتماد و احترام متقابل شود و با ارتقای خودآگاهی مددجو، نقش او را از یک فرد منفعل به یک مشارکت‌کننده فعال در تعیین اهداف و انتخاب راهکارها تغییر دهد. به همین دلیل ارتباط همدلانه و پشتیبانانه یکی از پایه‌های این اصل است.
 
سومین اصل، تعیین اهداف روشن، قابل سنجش و واقع‌بینانه است.
اهداف باید بر اساس ارزیابی نیازها تعیین شوند و به گونه‌ای باشند که پیشرفت در جهت آن‌ها با شاخص‌های خاصی قابل اندازه‌گیری باشد.
هدف گذاری مناسب امکان برنامه‌ریزی دقیق‌تر و نظارت واقع‌گرایانه بر روند پیشرفت را فراهم می‌کند. اهداف کلی باید به اهداف کوچک‌تر و قابل انجام تقسیم شود که هر کدام در بازه‌های زمانی مشخص تحقق یابد.
 
چهارمین اصل اساسی، برنامه‌ریزی مداخلات متناسب با شرایط مددجو است.
این برنامه‌ریزی باید به گونه‌ای باشد که از تمامی منابع و خدمات موجود اعم از حمایتی، آموزشی، درمانی، حقوقی و اقتصادی بهره ببرد. در این مرحله مددکار اجتماعی نقش پل ارتباطی بین مددجو و سازمان‌ها یا نهادهایی که می‌توانند کمک‌رسان باشند را ایفا می‌کند. همچنین این برنامه‌ها باید انعطاف‌پذیر بوده و قابلیت تغییر بر اساس بازخوردها و تحولات وضعیت مددجو را داشته باشد.
 
پنجمین اصل، اجرا و پیگیری مداخلات است.
مدیریت مورد تنها به برنامه‌ریزی و طراحی راهکارهای مداخله محدود نمی‌شود، بلکه اجرای این برنامه‌ها با نظارت مستمر و اصلاحات مورد نیاز اهمیت زیادی دارد.
مددکار باید در طول اجرای برنامه به صورت منظم با مددجو در تماس باشد و وضعیت پیشرفت را بررسی کند. اگر لازم باشد، تغییراتی در برنامه ایجاد شده و به سرعت نسبت به مشکلات جدید واکنش نشان داده شود.
 
اصل مهم ششم، مستندسازی دقیق و کامل تمامی مراحل مدیریت مورد است.
ثبت اطلاعات، مداخلات، نتایج و بازخوردها به مددکار کمک می‌کند تا هم روند اقدامات خود را ارزیابی کند و هم در صورت نیاز سایر اعضای تیم تخصصی مانند روانشناس، پزشک یا مشاور بتوانند از این اطلاعات استفاده کنند. مستندسازی صحیح در نهایت به حفظ کیفیت خدمات و ارتقاء مداخلات مددکاری اجتماعی منجر می‌شود.
 
اصل هفتم، رعایت اصول اخلاقی و احترام به حقوق مددجو است.
مددکار اجتماعی باید همواره حریم خصوصی، کرامت انسانی و حق انتخاب فرد را محترم بداند. تمامی مراحل مدیریت مورد باید با رعایت محرمانگی، رضایت آگاهانه مددجو و بدون تبعیض انجام شود.
همچنین نگاه حرفه‌ای و غیرقضاوتی، اعتمادسازی و حفظ استقلال مددجو از مولفه‌های غیرقابل تفکیک این اصل هستند.
 
اصل هشتم، بهره‌گیری از رویکردهای چندحرفه‌ای و همکاری بین بخشی است.
در بسیاری از موارد مسائل مددجویان به گونه‌ای است که نیازمند دخالت همزمان تخصص‌های مختلف می‌باشد، مثلاً همکاری بین مددکاران اجتماعی، روانشناسان، پزشکان، مشاوران حقوقی و نهادهای دولتی یا غیر دولتی. این همکاری‌ها باعث می‌شود خدمات جامع‌تر، تخصصی‌تر و تأثیرگذارتر باشد و از دوباره‌کاری و تضاد در برنامه‌ریزی پیشگیری شود.
 
نهمین و نهایی‌ترین اصل اساسی، ارزیابی مداوم کیفیت خدمات و نتایج مدیریت مورد است.
این ارزیابی‌ها به مددکار و سازمان‌ها امکان می‌دهد نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند و با بکارگیری شیوه‌های بهبود، خدمات توانمندتر و اثربخش‌تری ارائه دهند. ارزیابی تأکید بر نتایج واقعی زندگی مددجو دارد، نه فقط روی فرایند ارائه خدمات.
 
مدیریت مورد در مددکاری اجتماعی یک فرآیند پویا و جامع است که بر اصول ارزیابی جامع، مشارکت مددجو، هدف‌گذاری واقع‌بینانه، برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر، اجرای مستمر، مستندسازی دقیق، اخلاق حرفه‌ای، همکاری چندحرفه‌ای و ارزیابی مستمر متکی است.
رعایت این اصول به مددکاران امکان می‌دهد تا خدماتی هدفمند، انسانی و مؤثر برای بهبود کیفیت زندگی افراد و جوامع ارائه دهند.
 
این اصول اگرچه به ظرافت‌هایی نیاز دارد و در عمل بسته به شرایط و موقعیت مددجو و جامعه تغییراتی می‌یابد، اما چارچوبی قوی برای مداخله تخصصی و پایدار در حوزه مددکاری اجتماعی فراهم می‌کند که هم دغدغه‌های انسانی و هم الزامات سازمانی و حرفه‌ای را همزمان جوابگو باشد. در دنیایی که آسیب‌ها و چالش‌های اجتماعی هر روز پیچیده‌تر می‌شود، مدیریت مورد اصولی، زیربنای توانمندسازی، بهبود شرایط و ارتقای عدالت اجتماعی خواهد بود.


۲۰ بازدید


۱ امتیاز


۰ نظر
نظرات کاربران


هنوز هیچ نظری ثبت نشده است !
نظر شما چیست ؟!
شما نیز می توانید نظر خود را راجب این مقاله در زیر بنویسید !
نام کامل شما * :
نام کامل خود را وارد کنید !
آدرس ایمیل شما :
آدرس ایمیل خود را وارد کنید !
متن نظر شما :
نظر خود را به فارسی در بالا بنویسید !
کد امنیتی :
کد امنیتی روبرو را وارد نمایید !
انسان خوشبخت نمی شود اگر برای خوشبختی دیگران نکوشد !
شما هم می توانید در این کار سهیم باشید ! کمک های مالی شما مایه دلگرمی ماست !
دریافت کمک های مردمی
جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی ایران
جمعیت همیاران سلامت روان با هدف افزایش توانمندی اقشار مختلف جامعه در راستای افزایش سطح سلامت روان و پیشگیری از آسیب های اجتماعی فعالیت می نماید. باور ما بر این است که با افزایش مشارکت جویی و احترام به خرد جمعی و رویکرد تسهیل گرانه می توانیم در ارتقای سطح کیفیت زندگی اقشار جامعه تاثیر داشته باشیم. این سایت با همت و تلاش و پیگیری مستمر جناب آقای حمید بیخسته مدیر روابط عمومی جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی کشور در سال 1395 راه اندازی گردید.
تمامی حقوق محفوظ و متعلق به جمعیت همیاران سلامت روان اجتماعی ایران می باشد .
Copyright © 2015 for HamyaranIran.ir , By SmProgram web Developer , All rights reserved .